中國有句老話叫做“民以食為天”,所以中國的食品以及餐飲行業(yè)已經(jīng)發(fā)達了近百年時間。在中商產(chǎn)業(yè)研究院整理的《中國食品行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)變化趨勢圖》中了解到,從2014年進入10萬億市場規(guī)模之后,中國食品行業(yè)規(guī)模依舊在不斷的增長,2018年更是達到了12.9萬億。從這個數(shù)據(jù)中我們可以看到中國食品行業(yè)的興盛,而說到食品,我們第一時間會想起國內(nèi)幾大食品快消品品牌康師傅、旺旺以及統(tǒng)一等品牌。
達利食品由現(xiàn)任達利集團董事長創(chuàng)立于1985年,最早的時候達利食品主營的是餅干、薯片等不起眼的產(chǎn)品。當時達利食品只是一家偏居一隅的食品企業(yè),并沒有現(xiàn)在這么出名,直到17年后的2002年,達利食品發(fā)動了“后發(fā)策略”。什么是后發(fā)策略?通俗的來說就是“復(fù)制”,什么受歡迎就做什么